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toggle navigation solution focus consultants interventions approche consultants contact amplifier le changement utile! ® est spécialisé dans l'accompagnement des équipes. nous construisons avec vos équipes des progrès rapides dans les situations à fort enjeu : mobiliser l'intelligence collective de l'équipe au service d'une ambition ou d'un challenge à relever développer la coopération au sein de l'équipe définir les modalités d'un fonctionnement efficace en équipe nous intervenons auprès des eti et des grandes entreprises (références disponibles sur demande). nous accompagnons les comités de direction, les équipes de management et les équipes-projets avec une approche systémique orientée solution (solution-focused). interventions notre posture en tant que coach d'équipe est celle d'un facilitateur permettant au groupe de mobiliser ses ressources, vers l'atteinte des objectifs. nous travaillons en alliance avec le leader de l'équipe. notre processus de coaching d'équipe inclut l'alternance de séances de travail individuel avec le leader de l'équipe et de séances de travail collectif. nous avons développé une méthodologie d'intervention en 5 étapes-clés : clarification du contexte et des objectifs de l'accompagnement avec le leader de l'équipe (en associant n+2 et rh selon le cas) interviews des membres de l'équipe et des principaux acteurs concernés (par exemple : clients internes) restitution de synthèse au leader puis à l'équipe facilitation d'un séminaire sur les sujets prioritaires identifiés (en général : 2 jours ou 1+1 jours) facilitation d'un atelier de suivi deux mois plus tard (en général : 1/2 journée) nous intervenons également de manière légère pour aider une équipe à sortir rapidement d'une situation de blocage : entretiens individuels avec le leader de l'équipe et séminaire d'équipe d'une journée. selon la taille de l'équipe, nous intervenons fréquemment en binôme dans la facilitation des séminaires pour en optimiser le processus d'animation : facilitation de nombreux travaux en sous-groupes, intervention spécifique auprès du leader ou d'un des participants, pendant que le deuxième consultant s'occupe du groupe, dynamisme de l'intervention, en associant deux personnalités et styles d'animation complémentaires. approche "change is happening all the time. our role is to identify useful change and amplify it." gregory bateson concernant les systèmes humains et les situations d'interaction, nous considérons que : tout problème est une construction multi-causale, résultant d'un grand nombre de paramètres, de nombreuses descriptions de la situation problématique sont possibles, selon les points de vue choisis, ce qui maintient le problème n'a pas nécessairement de lien logique avec ce qui peut le faire disparaître. l'approche systémique orientée solution se focalise sur ce que vous voulez (plutôt que sur l'analyse des difficultés rencontrées), sur ce qui marche ou a marché, même un peu (plutôt que sur ce qui n'a pas fonctionné) et sur la définition de petites actions de progrès très concrètes (plutôt que sur l'élaboration d'un diagnostic). cette approche positive et pragmatique du changement permet à l'équipe de co-construire des solutions en identifiant et en amplifiant le changement utile, vers l'atteinte des objectifs. consultants nos intervenants sont des coachs certifiés et supervisés, spécialistes de l'approche systémique orientée solution. hubert gazet ingénieur ensea et mba hec (isa), hubert est coach certifié (transformance coach & team) et membre associé de la société française de coaching. après un début de carrière dans le conseil en stratégie, il a exercé pendant 12 ans des responsabilités de business développement et de management commercial dans l'industrie et les services (zodiac aerospace, steria, sopra consulting). coach professionnel, formateur et facilitateur depuis 2002, hubert s'est formé à l'approche orientée solution auprès de françois balta, hélène blanchard et mark mckergow. certifié solution focused business professional de l'université du wisconsin-milwaukee, il est le fondateur de . hervé coudière ingénieur ensam et master ii management iae lyon, hervé est coach certifié (médiat-coaching) et accrédité au niveau senior practitioner de l'emcc (european mentoring and coaching council). il a plus de 25 ans d'expérience professionnelle en tant que chef de projet et manager dans l'industrie (lab sa) et les services (orga consultants), et depuis 2006 en tant que coach, formateur et facilitateur. hervé s'est formé à l'approche orientée solution auprès de nicolas de beer et isabelle laplante. jean-philippe di mascio diplômé de l'institut d'etudes politiques de paris et d'un 3ème cycle en développement des ressources humaines, jean-philippe a exercé pendant 20 ans plusieurs fonctions dans le secteur bancaire, dans les métiers des ressources humaines puis du financement corporate (crédit du nord) et du financement de projets aéronautiques à l'international (natixis). il est coach professionnel depuis 2010, certifié mozaik (master of business coaching) et membre de l'international coaching federation (icf france). jean-philippe s'est formé à l'approche orientée solution auprès de françois balta. nadia guiny nadia a plus de 20 ans d’expérience opérationnelle et managériale en entreprise : attachée de presse, journaliste d’entreprise puis directrice de la communication dans le tourisme (groupe ormès), l’industrie (matra transports), les médias (malesherbes publications) et le monde associatif (agefiph). membre de l’european mentoring & coaching council (emcc), elle est coach professionnelle certifiée depuis 2001 (transformance coach & team), formée en analyse transactionnelle, process communication et à l’approche systémique. nadia est notamment spécialiste de la qualité de vie au travail et de la prévention des risques psycho-sociaux, ainsi que du leadership au féminin. elle s’est formée à l’approche orientée solution auprès de françois balta. sabrina lunel master en psychosociologie du travail (université paris dauphine), sabrina est coach certifiée au coaching orienté solution (convergence rh). coach professionnelle depuis 2009, elle a 12 ans d'expérience de la conception et de l'animation de formations commerciales et managériales (nouvelles donnes, booster academy). sabrina s'est formée à l'approche orientée solution auprès de philippe bigot. claire lustig-rochet titulaire d’un dea de géologie (université paris xi) et d’un master of science en géologie (ucla), claire est coach certifiée (métasystème, alain cardon) et membre de l’international coach federation (icf france). elle a plus de 25 ans d’expérience professionnelle dans les services (dun & bradstreet software), le conseil en management des ressources humaines (krauthammer international, quaternaire) et depuis 1997 en tant que coach, formatrice et facilitatrice. experte de la démarche appréciative (appreciative inquiry), claire s’est formée à l’approche orientée solution auprès de mark mckergow et est certifiée solution focused business professional de l’université du wisconsin-milwaukee. amplifier le changement utile! ® 27 bis, rue de l'abreuvoir 92100 boulogne-billancourt info[@]solutionfocus-consultants.fr © 2016 copyright - crédits photo - creative commons cc0 license
Informations Whois
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